宗馥莉掀桌

宗庆后去世五个月，其接班的独女宗馥莉以一纸辞职函引发行业震动。随后宗庆后胞弟宗泽后发声背刺，足见宗馥莉在家族内部也压不住了，可谓内忧外患。

我对宗馥莉印象不好，因为第一次知道这个名字是她解除了王力宏的代言。王力宏与娃哈哈有长达二十年的合作，个人形象与品牌形象深度绑定，说他是娃哈哈品牌符号的组成部分也不为过。王力宏个人与娃哈哈企业相识于寒微，算得上是共同成长，相互成就。然而宗馥莉以一句“他老了，我不喜欢，另选他人吧！”终结了这段佳话。

从结果倒推，宗馥莉是没有能力接班的。她在 2004 就进入娃哈哈集团工作，接受这么多年的培养，宗庆后更是一手捧着她走到台前，如今失去父亲庇护就败下阵来。当然这种热点一定会有跳梁小丑出来标新立异，同情宗馥莉这类二代延续父辈荣光不易。这种说法的可笑之处在于用普通人的视角去共情一个超级集团掌舵人所应该具备的能力。

隔壁那位同样是 80 后，比宗馥莉还小一岁，临危受命，雷霆手段压服各方势力，宗亲说灭就灭，强势稳定统治。他面临的艰难险阻胜过宗馥莉百倍，让我想象放在那个位置，我没有一晚睡得着。他才是超级二代的榜样。

宗馥莉说过“娃哈哈减去宗庆后等于零”，我觉得不准确，娃哈哈是国资企业，失去宗家让国家队下场管理不见得是坏事。所以失去宗庆后，娃哈哈不会变成零，而她或许是那个零。

宗庆后可以用个人声望团结各方势力，盖住矛盾，这是宗馥莉无法复制的。我认为她顺势退出娃哈哈的经营管理，持股分红，开启自己的新赛道，是明智的选择。